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신간도서
목적의 힘
성공한 사람들의 작지만 위대한 습관
| 저자 | 댄 폰테프렉트 | ||
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| 가격 | 16,000원 | 등록일 | 2017/02/02 |
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목적은 힘들고 어려운 일을 다 해내게 하는
세상에서 가장 값진 동기부여다!
하는 일이 뜻대로 되지 않는가? 지금 무엇부터 해야 하는지 머리 속이 복잡한가? 어디서부터 일이 잘못된 건지 후회하고 한탄한 적이 있는가? 이 책은 그 원인이 우리의 삶과 일의 가장 강력한 동기부여인 ‘목적’의 부재에 있다고 보고, 목적 맵(Map)을 제대로 그리는 방법에 대해 알려준다. 세계적인 경영 전략가로 알려진 댄 폰테프랙트는 목적은 사람들이 각자의 삶과 일터에서 위대한 일을 하도록 힘을 불어 넣어 주는 동기가 된다고 주장한다. 목적의식을 갖는 것이 중요하다는 이야기는 새삼스러울 것이 없다. 고대 그리스부터 사람들은 목적에 관한 이야기를 해왔다. 하지만 우리는 여전히 목적의식이 중요하다고만 말하지 실제 삶과 일에서 제대로 된 목적의식을 발현하지 못하고 있다. 이론상으로는 쉽지만 막상 현실로 닥치면 원래 가지고 있던 선한 의도는 사라져버리기 마련이다. 비록 급변하고 통제 불가능한 환경일지라도 목적이 무엇인지, 또 어떻게 목적을 만들어가야 할지 알게 된다면 당신은 자신이 진정 원하던 궁극의 변화를 시작할 수 있다.
댄 폰테프랙트(Dan Pontefract)
<플랫 아미Flat Army>의 저자이자 캐나다 3대 이동통신 회사인 텔러스의 트랜스포메이션 오피스TELUS Transformation Office에서 미래전략 이사Chief Envisioner로서 비전을 제시하는 업무를 책임지고 있다.
텔러스 트랜스포메이션 오피스는 일의 미래 The Future of Work를 연구하는 컨설팅 계열사로 조직 문화와 리더십, 목적 의식, 학습, 유연한 업무 방식, 협업 등을 개선하는 데 도움을주고 있다.
댄 폰테프랙트는 건강하고 열정적인 조직 문화를 만들 수 있도록 변화를 이끄는 탁월한 리더이다.
그는 다양한 TED 이벤트에 참여하는 강사로도 유명하며 <포브스>, <하버드 비즈니스 리뷰>, <허핑턴 포스트>에 글을 기고하고 있다.
Chapter 1. 목적은 어떤 의미가 있나
우리는 모두 팀원이다•개인의 목적•조직의 목적•역할의 목적•<플랫아미>, <목적의 힘>을 만나다•목적이란 무엇인가•목적이 있는 기업 문화•일의 목적•막강한 영향력을 지닌 목적의 힘
우리는 모두 팀원이다•개인의 목적•조직의 목적•역할의 목적•<플랫아미>, <목적의 힘>을 만나다•목적이란 무엇인가•목적이 있는 기업 문화•일의 목적•막강한 영향력을 지닌 목적의 힘
Chapter 2. 목적은 도덕적이다
하이테크 기업에서 일하다•통신 회사에서 일하다•지속적인 목적의식
Chapter 3. 목적이 없다는 것은
몰입과 목적의 관계•보수•이윤
Chapter 4. 목적 추구의 방해 요소
역할•권한•성과
Chapter 5. 개인의 목적 만들기
개발하기•규정짓기•결정하기•반 고흐처럼 나의 무엇을 드러나게 하라•나는 누구인가를 규정하라•어떻게 존재할 지 결정하라•자신을 안다는 것
Chapter 6. 조직의 목적 만들기
목적으로 위기를 극복하다 | 목적이 이끄는 실행•선한 행위• 고객을 기쁘게 하라•팀원의 몰입을 유도하라•윤리적으로 행동하라•공정하게 운영하라•모든 이해관계자를 섬겨라
Chapter 7. 역할의 목적 만들기
소명과 목적•일의 기쁨을 주는 목적•직무 중심의 사고방식•경력 중심의 사고방식•목적 중심의 사고방식
Chapter 8. 목적 공동체 코뮤니타스
코뮤니타스란• 목적이 가득 담긴 시장바구니•착한 보청기•목적과 수익을 동시에 추구하기•목적의식 있는 척하기•아이가 가르쳐준 목적의식
Chapter 9. 마법의 스윗 스팟 가이드
개인 목적 선언문 작성하라•멈추지 말고 계속하라•조직 목적 선언문을 작성하라•모든 이해관계자를 섬겨라•고객을 기쁘게 하고 가치를 전달하라•참여하는 윤리 경영•마지만 조언
참고문헌
