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경영혁명

변화 너머 변화를 이끄는, CEO들의 8가지 초경영법

저자 윤경훈
가격 15,000원 등록일 2018/11/05
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당신의 비즈니스에
8가지 경영혁명을 입히는 순간
새로운 기회가 열릴 것이다


새로운 변화가 일어날 때 이 변화에 대한 대응 방식은 몇 가지로 나뉜다. 첫 번째는 변화를 앞서 예측하고 행동하려는 형태이고, 두 번째는 변화의 모습이 확실히 보이면 그 변화에 맞추어 대응하는 것이며, 세 번째는 변화가 일어나도 그 변화를 따라가지 않고 스스로의 기존 방식을 고수하려는 형태이다. 마지막으로는 변화를 자기와 무관한 것으로 여기고 관심조차 보이지 않는 것이다. 이미 제4차 산업혁명이라는 새로운 파도가 몰려오는 가운데 경영자들은 위의 네 가 지 중에서 어떠한 형태로 이 변화에 대처하고 있는가.
이 책에서는 이러한 변화가 진행되는 가운데 경영자 스스로가 납득할 수 있는 대처 방안으로서의 경영혁명 방법에 대해 살펴보고자 한다. 저자는 비즈니스에 몸담고 있는 모든 이들에게 현실적이고 구체적인 솔루션을 제시한다. 지금부터 저자가 던지는 명쾌한 해답에 주목해보자.

 

지은이_윤경훈

도쿄 대학에서 교육학 석사 학위와 박사 학위를 취득한 후 와세다 대학에서 아시아 태평양 연구과 박사 과정을 졸업하고 국제 관계학 박사 학위를 취득했다. 이후 영국으로 건너가 옥스퍼드 대학 SAID BUSINESS SCHOOL (LINACRE COLLEGE)에서 유학했다. 그리고 캠브리지 대학 Wolfson College에서 Visiting Fellow로서 근무했다. 현재 일본 류츠 케이 자이 대학 법학부 조교수로 재직 중이며, 한국어 저서로는 「실패에서 배우는 경영 1」 「실패에서 배우는 경영2」 그리고 일본어 저서로는 「한국의 교육 격차와 교육 정책」 「 한국 경제와 노사 관계」등이 있다.
1장 변화의 혁명은 시작되었다
  변화를 수용하는 경영 
    조직 파괴가 성과로 이어지기도 한다 ⇢ 홀라크라시
    보스가 없어도 성공한다 ⇢ 자포스  
 ▶▶Insight 180도 다른 발상은 새로운 도전의 기회를 준다

 2장 경영철학으로 변화를 리드하는 CEO
  인공지능이 제시하는 경영철학의 가능성
  과학적 경영철학의 시대
    공동창조의 경영철학을 실현하다 ⇢ 레노버
    로봇과 인간이 함께 일하는 시대를 선도하다 ⇢ ABB
    직원들의 소망을 경영철학에 담아내다 ⇢ 파소나
 ▶▶Insight 경험의 통합을 이끄는 가치 발견

3장 인공지능이 승진을 결정하는 시대
  인공지능 면접관 시대가 왔다
  경영혁명 4.0 시대의 인재혁명  084 슈퍼 사원들의 집합체 ⇢ 산슈세이카
    사내 SNS로 소통하는 인재를 만들다 ⇢ 시티즌
    AI 인사부장의 탄생이 가져온 변화 ⇢ 크레디트스위스  096 
 ▶▶Insight 인재혁명의 인사이트

 4장 마켓 4.0을 이끄는 CMO 시대
  마켓 4.0 : 마케팅 무한도전의 역사
  마켓 4.0을 리드하는 기업들
   올웨이즈 온 마케팅의 대표 주자 ⇢ 나이키  
   고객에게 시간을 돌려주는 노 브랜드 ⇢ 무인양품
   세계의 빅데이터 센터를 꿈꾸다 ⇢ 텐센트
  ▶▶Insight 1 여성을 주체로 한 마켓 4.0 
  ▶▶Insight 2 마케팅을 통한 기업의 부활

 5장 제로 리스크 시대의 리스크 관리
  새로운 리스크와 리스크 관리 혁명
  새로운 리스크 관리에 도전하는 기업들
    제로 리스크의 함정에 빠지다 ⇢ 딜리버루
    리스크를 마케팅의 기회로 삼다 ⇢ 프로그레시브 
    리스크 관리의 허상이 가져온 위기 ⇢ 영국항공 
    틈새 전략으로 문제를 해결하다 ⇢ 도어맨   
  ▶▶Insight  불가항력 리스크에 대한 대안

 6장 노동자 부재의 스마트 경영 시대
  노동자의 부재와 혁신의 딜레마
  스마트 경영을 향한 기업들의 도전
    노동인구 감소를 대비한 스마트 팩토리 전략 ⇢ 캐논
    점진적 진화를 통한 스마트 제조혁신 ⇢ 노빌리아 
    로봇이 대체 불가능한 인간의 가치 발견 ⇢ 발뮤다 
    감정노동의 희망, 디지털 레이버 ⇢ 버진 트레인즈
  ▶▶Insight  기술혁신의 주인공은 여성

 7장 뉴파트너십 코피티션의 시대
  제4차 산업혁명 시대의 파트너십과 생존 전략 
  감정보다 실리를 추구하는 코피티션
  IT 공룡들을 손잡게 한 AI
  코피티션을 통해 생존의 길을 찾은 기업들
   배려는 코피티션의 전제조건이다 ⇢ 바스프와 랜다
   파트너십의 깊이는 시간에 비례한다 ⇢ 도레이와 보잉
   포괄적 파트너십을 통한 생존 전략 ⇢ 화웨이와 오라클
 ▶▶Insight  제4차 산업혁명 기술을 활용한 뉴파트너십

 8장 NO CEO 시대의 경영
  NO CEO 시대의 전원경영
  NO CEO 시대의 경영혁명
  격자 조직에 기반을 둔 직원 참여형 리더십 ⇢ W. L. 고어 
  권위를 배제한 리더십 조직 ⇢ 오토매틱 
  CEO가 없는 기업 ⇢ 크리스프와 DPR 
 ▶▶Insight  지금은 전원분석경영의 시대
 
에필로그 AI 경영과 IA 경영 사이에서 공동가치를 찾다