GM도 놀란 한국형 창조경영 혁신 시스템 RBPS!
벤치마킹하던 기업에서 벤치마킹 대상 기업으로 변신한 비결!
GM, 두산인프라코어 협력업체, 한국델파이, 동양기전, 풀무원 등 국내외 굴지의 대기업 임직원들이 잇따라 벤치마킹을 하면서 화제가 되고 있는 기업이 있다. 바로 국내의 한 중소기업인 한양정밀. 저성장기의 불안한 경영 환경 속에서도 기적 같은 경영혁신을 통해 성장해나가고 있는 한양정밀의 혁신의 비밀은 바로 ‘RBPS(Responsible Boundary Production System, 환경품질책임제)’이다.
생산성 최악의 기업에서 GM계열 최고실적 기업으로 대우자동차 부평공장이 이루어낸 경영혁신을 『우리는 우리를 넘어섰다』라는 책을 통해 소개해 이미 많은 독자들의 호응을 얻었던 저자가 이번에는 더욱 체계적이고 구체화된 RBPS를 한 기업에 적용해 놀라운 혁신을 이루어 2014년도 대한민국 기업혁신대상에서 중소기업분야 최고상인 대통령상을 수상하는 쾌거를 이루었다. RBPS 혁신시스템은 혁신의 핵심이 되는 사람의 변화를 통해 가정, 학교, 회사, 사회 더 나아가 국가 혁신의 단초를 제공할 수 있는 방법론을 제공하고 있다.
국내 한 중소기업이 어떻게 글로벌 기업들이 벤치마킹하는 기업으로 놀라운 성장을 할 수 있었는지, 저성장 시대를 타개하기 위한 한국형 창조경영 혁신 시스템은 무엇인지, 이에 따른 국내 기업의 생존전략은 무엇인지 그 해답이 바로 여기에 있다.